導(dǎo)語：打造魯商群英，匯集管理名家。近日，山大管院新商界編輯部團(tuán)隊(duì)走進(jìn)瑤安集團(tuán)，專訪瑤安集團(tuán)董事長宋濤，以下內(nèi)容摘自采訪全文。
瑤安，曾經(jīng)四次站在懸崖的邊緣，卻在董事長宋濤的帶領(lǐng)下一次次*。這是一個年輕的團(tuán)隊(duì)，但他們卻用一次次的“奇跡"不斷證明著，新一代年輕人的無限潛力和巨大能量。世上本沒有路，走的人多了也便成了路。
宋濤，便是開辟獨(dú)屬于瑤安輝煌道路的人。十年來，他頂著壓力無畏前行，只因?yàn)槌跣某Ｔ?，便無懼一切。
三十歲，宋濤便創(chuàng)立了“瑤安"品牌，在氣體報(bào)警器領(lǐng)域奮勇當(dāng)先，一步步發(fā)展到擁有8家分子公司的瑤安集團(tuán)。在很多人眼中他是年輕有為、兒女雙全的人生贏家，也有人評價(jià)他是“有野心的狂人"。但殊不知今朝這番令人稱羨的成績，背后是十多年不分晝夜的辛酸打拼。十年磨一劍，今日，寶劍不過才初綻鋒芒。
堅(jiān)守，一心如初
“到現(xiàn)在我都忘不了初入職場闖蕩，第一次遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)時母親來車站送我的樣子。"
宋濤，我們這次的采訪對象，雖出身草根，卻用短短十年創(chuàng)造出一個又一個獨(dú)屬于他的商業(yè)“奇跡"?；仡欉^去奮斗的十余年，歷經(jīng)的風(fēng)雨無數(shù)，悲喜摻半，他曾面臨成功帶來的無數(shù)YOU惑，也曾站在失敗投下的無邊陰翳。但母親給予他的教誨就猶如警鐘時時鳴于心間，不斷警醒激勵他勿忘良心，堅(jiān)守初心，永遠(yuǎn)懷揣赤子之心大步前行。
對待員工，他立下薪資要高于世面上同行業(yè)百分之二十的承諾，一定要保證員工的基本生活質(zhì)量。當(dāng)然高薪背后必然也是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，面對員工犯下的錯誤，無論是工作還是家庭，他都會給予嚴(yán)厲的批評督促，他說，“我希望每一個在瑤安工作的人都可以變得越來越優(yōu)秀，這才真的對得起我的良心。"
宋濤對待自己也是嚴(yán)格的，在創(chuàng)立瑤安之初他就給自己立下了兩條絕不能破的規(guī)矩，第一是不做大公司，只做小公司群；第二是絕對不碰資本。之所以不愿做一個大規(guī)模的公司，是因?yàn)樗J(rèn)為大公司就像是航母，不僅遭受攻擊時目標(biāo)過大，出現(xiàn)問題時更是難以轉(zhuǎn)變方向，如此還不如多制作小型戰(zhàn)艦，小而靈活，且具有絕對的殺傷力，而這一經(jīng)營模式實(shí)際上也更好的保證了他第二條規(guī)矩的長久維持。
在這個資本當(dāng)?shù)赖臅r代，宋濤不接觸資本的行為在極大程度上是逆流而行，但是在見證了許多企業(yè)敗在資金鏈的斷裂之后，他還是毅然決然地堅(jiān)定了自己的想法。對于瑤安，他還有許多理想待以實(shí)現(xiàn)，不愿就此受困于資本；而對于員工，他認(rèn)為，資本給予人的YOU惑是無窮的，是一旦“上癮"就難以擺脫的，公司主力團(tuán)隊(duì)中多以年輕人為主，他不希望自己的“孩子們"過早的溺于泥淖之中?！爸钡浆F(xiàn)在我們公司是沒有任何杠桿的，不通過任何中介，也基本上沒有任何的應(yīng)收款，所有訂單都是款到發(fā)貨"，宋濤自信地跟我們介紹了目前公司的運(yùn)營情況。
"我最喜歡的就是走別人不愿走的路，干別人不愿干的事。"但是逆水行舟總是更加艱難，前方面臨的是無窮盡的波瀾，風(fēng)暴之下孤舟還能堅(jiān)持多久呢？“我想我們還會堅(jiān)持很長時間，專注于自身，發(fā)展自己才是最重要的"，宋濤這樣回答我們。沒錯，無論面對怎樣的風(fēng)浪，實(shí)力才是搏擊前行的硬道理。
知人，識人，用人
每個人都曾躊躇滿志地踏入社會，想去開創(chuàng)一番屬于自己的天地，宋濤也不例外，但一路走來卻未能如他所愿般的順?biāo)臁Ｏ袼谐晒^斗史中的主角一般，珍珠蒙塵、懷才不遇的戲碼在他身上一一上演，這讓他曾經(jīng)一度陷入沮喪。于是成功后，他做的第一件事便是大膽的啟用和培養(yǎng)新人。宋濤說，自己目前的理想就是要培養(yǎng)更多的年輕職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)家，讓更多像曾經(jīng)的自己一樣有抱負(fù)的人可以更順利的實(shí)現(xiàn)自己的夢想。截止到目前，瑤安年薪幾十萬、近百萬的職業(yè)經(jīng)理人不在少數(shù)，而未來像他們這樣閃閃發(fā)光的年輕人會越來越多。
采訪當(dāng)天，當(dāng)我們來到瑤安總部時，核心團(tuán)隊(duì)里一個年輕的姑娘赫然列于其中，這不僅引起了我們大家的好奇。后來，經(jīng)我們了解，這個姑娘竟然是1997年出生，進(jìn)入公司僅用三年便通過自己的努力成了目前總部的財(cái)務(wù)主管。宋濤評價(jià)到這位年輕的優(yōu)秀員工時說道：“這個孩子是一個非常真誠、善于學(xué)習(xí)的人，她剛來我們公司的時候才剛剛大學(xué)畢業(yè)，就像一張白紙，但是時間和她的行動向我證明了，我的選擇沒有錯。"
首先，我要考察應(yīng)聘者對個人簡歷的態(tài)度，具體包括完成度、內(nèi)容、書寫字體等多個方面，在我看來，簡歷不僅體現(xiàn)了一個人的工作態(tài)度，更可以反映出他對生活的態(tài)度。此外，我還會給應(yīng)聘者設(shè)置各種問題和突發(fā)狀況，去測試他處理事情的態(tài)度，而這一部分就會真實(shí)的體現(xiàn)出他的品性和態(tài)度。
在他眼中，最初的技能點(diǎn)并不能代表什么，如果員工有不會的事情他可以親自教導(dǎo)，如果自己的能力也不夠了，還可以花錢請專家來授課。能力不足可以通過學(xué)習(xí)很快的得到提升，但是人品有缺陷卻很難糾正，一個人最重要就是態(tài)度和品行，而這正是宋濤選擇和培養(yǎng)人才的最基礎(chǔ)也是最重要的標(biāo)準(zhǔn)。
對于人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，他從來不會吝嗇于花錢，“錢散人聚"這個道理宋濤參透的格外明白。瑤安歷經(jīng)三遷，辦公地點(diǎn)搬到了漢峪金谷，目前中國(山東)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)濟(jì)南片區(qū)的核心商圈?；ㄙM(fèi)大價(jià)錢搬到這里，宋濤給出的原因很簡單，就是為了營造一個更好的工作環(huán)境，為員工營造一個優(yōu)質(zhì)的工作氛圍，從而吸引更多的人才。
他說，自己很清楚目前年輕人看重工作環(huán)境的取向，那么作為公司領(lǐng)導(dǎo)就要努力滿足他們的需求。而現(xiàn)在他的投資已然得到了回報(bào)，搬到新辦公區(qū)之后，僅今年上半年，公司的營收增長率就比去年高出了200%。與此同時，他還大膽讓員工發(fā)揮自己的能動性和創(chuàng)造力去工作，“只要他們按照我的戰(zhàn)略方向前行，其余的我給他們百fen百的自由"。在他放手歷練的政策下，公司的新興力量不斷被發(fā)掘，這也為瑤安未來的發(fā)展帶來了巨大的活力。
作為企業(yè)的一把手，宋濤給自己的定位是大家長，“雖然我和大家年紀(jì)相差不多，但是我對他們總有一種當(dāng)?shù)之?dāng)媽的心態(tài)"，他略帶玩笑地跟我們說道，
“我不僅僅每天下班后會給所有負(fù)責(zé)人一對一的做工作復(fù)盤，解決他們工作上的困惑，我還很關(guān)心他們每個人的生活情況，因?yàn)槲覐膩聿徽J(rèn)為工作真的可以和生活完*全的分開，我想只有生活順心了工作才會更成功。"
說到這，宋濤笑稱，可能自己和員工“親友團(tuán)"的關(guān)系要比和員工本人更親近，因?yàn)樗?jīng)常會收到來自親友團(tuán)的“告狀"求助，讓他幫忙解決各種問題，而自己也特別開心可以更多的接近和參與到員工們的生活中，和他們成為朋友甚至是親人。
商界“狂"人？憑實(shí)力說話
宋濤說，曾經(jīng)有一個前輩評價(jià)他是個很有野心的狂人，因?yàn)榇蠹叶荚谂θソㄔO(shè)上市企業(yè)，他卻在努力培養(yǎng)更多建設(shè)上市企業(yè)的人。
在說到有關(guān)公司發(fā)展情況、經(jīng)營思路的時候，他總是侃侃而談、毫無保留，宋濤評價(jià)自己是一個坦然坦誠的人，而事實(shí)上，他確實(shí)“說到做到"了。在他看來，一個企業(yè)如果想走的更加長久，就應(yīng)該善于分享和學(xué)習(xí)，行業(yè)內(nèi)部應(yīng)該更多地互幫互助。他很痛心看到曾經(jīng)有些合作伙伴明明還有挽救的機(jī)會，卻從此消失在了人們的視野中。他真切的希望山東的商業(yè)水平有一天也可以在全國摘得桂冠，吸引更多優(yōu)質(zhì)的人才在齊魯大地上生根。
目前，宋濤已然將自己的想法落于實(shí)處，他積極邀請各行各業(yè)的企業(yè)負(fù)責(zé)人來到自己的公司參觀，即便是“對手"他也毫無保留，真誠分享自己的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，合作可以共贏，競爭可以進(jìn)步，他對瑤安有著絕對的自信。
據(jù)我們了解到，其實(shí)瑤安的經(jīng)營特色便是宋濤在一次課堂學(xué)習(xí)中舉一反三所得。課堂上，教授探討了技術(shù)是核心競爭力的問題，這給他帶來了很大的啟發(fā)，隨后，在他的實(shí)操過程中，他驚奇發(fā)現(xiàn)，一個公司并不一定只存在一個核心競爭點(diǎn)，自己*可以培育多個核心競爭力，并且當(dāng)核心競爭力的數(shù)量足夠多、實(shí)力足夠強(qiáng)的時候，公司所具備的能量也是巨大的，且一旦形成這樣的架構(gòu)，其他企業(yè)都將難以在短時間內(nèi)復(fù)制超越瑤安。
而這種模式之所以可以在瑤安順利的推行實(shí)現(xiàn)，很重要的原因在于他們在2017年之前便做好充足的積累與準(zhǔn)備，厚積而薄發(fā)，是天時地利人和的巧妙碰撞才有了瑤安這支潛力股近兩年的“爆發(fā)"。目前，瑤安集團(tuán)已經(jīng)具有技術(shù)、銷售、運(yùn)營三大核心競爭力，未來他們的目標(biāo)是建設(shè)du具自身特色的“七大中心"，以七個部門的堅(jiān)實(shí)力量，共同助力瑤安更上一層樓。
在宋濤的經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)下，瑤安一次次將“創(chuàng)立分公司，三個月便可創(chuàng)收"這一奇跡變成了常規(guī)操作，這都是實(shí)力帶給他們的絕對底氣。未來，瑤安將繼續(xù)打造企業(yè)特色小而精、小而美、小而全的公司群，它們將繼續(xù)有條不紊的穩(wěn)步發(fā)展，創(chuàng)造更多的瑤安“奇跡"！
更新時間：2021-09-30
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